好心情说说吧,你身边的情绪管理专家!
好心情说说专题汇总 心情不好怎么办
主管试用期工作总结
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,不妨坐下来好好写写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编帮大家整理的试用期工作总结范文,欢迎大家分享。
成本主管试用期工作总结 篇1入职培训的历程虽短暂却丰富,虽匆忙却有趣。几天的学习让我很快熟悉了公司清晰的架构,中国建材人性化和极富亲和力的企业文化很快在我这生根发芽。四大板块勾勒出一副中国建材的宏伟蓝图,资源整合与资本运营双轮并进的发展理念让我耳目一新。北新建材的实地参观和生存岛的拓展训练是难忘的,科技、环保、协作、团队等词汇不时撞击着我,这些都对我融入团队,适应工作角色大有裨益,我想这是我职业上接受的第一次洗礼。
正式步入工作岗位激动而紧张。学生时期专业知识的掌握、计算机的熟练运用、快速接受、学习新事物的能力在工作中都给予我很大的帮助,此外,学生时期养成的规律作息及积极锻炼练就的强健体魄使我在面临较大工作量的任务也能够圆满地完成。从最初在行政人事部负责装修工程监督工作、空调加设、电话长途业务开通,多媒体会议系统安装等,我在熟悉人事部业务流程的同时,也学习到了如何与上级、供货商,服务商的联系与沟通技巧,如何有条理的将承担的任务分类,及时跟踪,确认,最终圆满完成各项任务。
在业务方面,我有幸跟随领导前往多个项目学习尽职调查,交接等事宜,这既是个很好的机会,也是个很大的挑战。在佳木斯交接及渭津线、白山、松原等多个金刚企业的业务尽职调查过程中,很多在书本上熟知,但未曾实地看过的设备,设施都有了切身的体会。一方面,我直观地了解到水泥企业的基本架构和生产、运营系统,另一方面,更学习到了在企业联合重组过程中所需要完成的尽职调查及资产交接等步骤。在此过程中,公司领导及几位设备专家给予了详细的指导,这对我快速成长有着极大的帮助,而他们细致且严谨的工作作风也深深感染了我,让我能以更加认真和勤奋的态度去做好每一项工作,珍惜每一个学习机会。由于公司岗位的调整,我成为投资发展部的一员,直接面对联合重组的具体项目,在雷总的直接指导下,我学到了很多业务方面的知识,对业务调查的实施及调查报告的整理有了更为细致且全面的认识。在此影响下,我先后参与了金刚十四家企业的业务尽职调查报告的校核和整理,从中学到的知识和经验让我对其他多个项目的尽职调
查看更多>>总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。但是总结有什么要求呢?以下是小编为大家整理的财务主管试用期工作总结,希望能够帮助到大家。
财务主管试用期工作总结 篇1经过两个月的试用期,我在工作也取得了一些成效。会计工作看似简单,做起来却难,以前的工作经验对我从事新的工作有一定的帮助,但很多事情还需要重新认识和体会,学习和实践相互融合才能产出成果,成绩的取得离不开单位领导的耐心教诲和无形的身教,离不开公司同仁的关心和支持。
两个月试用期已经过去,我对自己所从事的会计工作已经比较熟悉,也能胜任这项工作。以前在会计师事务所做业务助理工作时,对会计的工作情况比较了解。而且在这两个月里,我在公司x总和x会计的领导下,在公司同仁的帮助下,在新的岗位中,我对本公司经营模式和管理制度有了全新的认识和学习。现对本职工作总结如下:
一、一个人面对新的城市、新的工作,一切都将是新开始,都有一个从生疏到熟悉及精通的.过程。
万事开头难,一个良好的心态——虚心的、积极的心态是干好一切工作的根本。刚开始的几天是关键,于是我努力把自己的心态调整到最佳,以适应新的环境、应对新的工作挑战。
二、在这期间,在财务和内勤上我作了如下具体工作:
1、严格按照财务制度的要求,办理费用报销,现金、支票的收付业务。
2、每月第八个工作日按时作好单位职工的薪金发放。
3、及时登记现金、银行存款日记帐。月末编制会计报告单。
4、填写税务申报表。
5、完成财务负责人交待的工作。
三、要作好会计工作绝不可以用“轻松”来形容,绝非“雕虫小技”。
它是经济工作的第一线,财务收支的关口,在公司的经营管理中占有重要的地位。作为一个合格的会计,必须具备以下的基本要求:
1、学习、了解和掌握政策法规和公司制度,不断提高自己的业务水平和知识技能。
2、学会制订本职岗位工作内部控制制度,发挥财务控制、监督的作用。
3、会计人员要恪守良好的职业道德。
4、会计人员要有较强的安全意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制。
以上是我对本人两个月工作的一些体会和总结。在以后的工作和
查看更多>>主管通常是指在一个组织或团队中,处于中层管理职位,负责特定领域或部门的日常运营、管理和监督工作的人员。以下是小编帮大家整理的主管试用期工作总结(精选7篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
策划主管试用期工作总结 篇1时光荏苒,转眼间,我作为xx部门新任主管的试用期已悄然接近尾声。回顾这段既充满挑战又极具成长意义的时光,我深感荣幸能够加入这个充满活力与创新的团队,并在公司领导的悉心指导与同事们的热情帮助下,逐步融入角色,承担起作为主管的责任与使命。这段经历不仅是对我个人能力的一次全面检验,更是我在职业生涯中迈出的重要一步。在此,我谨以此篇试用期工作总结,回顾过往,展望未来,表达我的感激之情与对未来的期许。
一、工作回顾
1、快速融入,明确目标
初入岗位,我首先通过深入了解部门现状、业务流程及团队文化,迅速完成了从“新人”到“主管”的角色转换。同时,与上级领导进行了深入沟通,明确了试用期的工作目标与考核标准,为后续工作指明了方向。
2、团队建设,强化协作
认识到团队是达成目标的关键,我致力于营造一个积极向上、相互支持的工作氛围。通过组织团队建设活动、定期召开部门会议、开展一对一交流等方式,增强了团队成员之间的沟通与协作能力,提升了团队的整体凝聚力和战斗力。
3、优化流程,提升效率
针对部门工作中存在的瓶颈与不足,我主动深入一线,了解实际情况,并结合自身经验与行业最佳实践,对工作流程进行了优化与改进。通过引入新工具、新方法,有效提升了工作效率与质量,为部门业绩的增长贡献了力量。
4、项目推进,成果显著
在试用期内,我成功主导或参与了多个重要项目的推进工作。通过精心策划、周密部署与有效执行,这些项目均取得了预期成果,不仅为公司创造了经济效益,也进一步巩固了我在团队中的领导地位。
二、存在不足与反思
尽管在试用期内取得了一定成绩,但我也清醒地认识到自身存在的不足与需要改进之处。例如,在面对复杂问题时,我的决策速度有时略显迟缓;在跨部门协作中,还需进一步加强沟通与协调能力。针对这些问题,我将继续加强学习与实践,不断提升自己的综合素质与领导能力。
三、未来展望
展望未来,我将以更加饱满的热情和更加坚定的.信念投入到工作中去。我将继续深化对业务的理解与掌握,不断提升自己的专业能力与管理水平;同时,加强与团队成员的沟通与协作,
查看更多>>栏目小编在搜索结果中发现了一篇非常有用的“主管试用期工作总结”,文档处理有助于提高我们的团队协作和沟通能力,网上范文常常解我们的不时之需。写作过程中可以适当看看范文的构思方式,怎样书写范文才能更加得当呢?我们提供的思路仅供参考具体方案需要您结合实际情况做出调整!
主管试用期工作总结【篇1】时光如逝,水月如梭,眨眼间来到宏丰这个大家庭已经四个多月了,到了宏丰我又被分派到财务部这个小家庭。在部里的各位姐姐和大哥的指导下,从模模糊糊啥都不大明白的情况下,到现在独立可以处理一些日常事务,自己觉得是一个进步。下面我叙述一下自己的工作经历及总结。
来到财务部我们每人被指派了一个师傅,那时刚好赶上月底结账,因我师傅不在,这个月的一切程序是在王姐的一步一步指导下完成的,王姐带我熟悉了整个金蝶软件的操作流程,在物流里必须先入库,必须签证核算,严格的要求按程序进行。在签证的同时严格要求附件完整,在采购签证的时候必须有领导签字,才予以挂账或付款。说道领导签字,在今年一月份我发现了一个去年十月份自己犯的错误,在现在看来是那么幼稚的错误,十月份的一个核销零星采购的付款凭证没有领导签字,但是当时刚来压根就不知道还需领导签字,在现在看来这么低级的错误都能犯,简直不可思议,但同时也说明自己在不断地进步。
在处理在建工程的时候每月需出具月度决算表,并各部门领导签字,在某一项合同完工时,需根据合同规定条款的比例计提材料质保金。处理资金问题上,需相当谨慎,申请付款额需于挂账金额相比对,核对其有无出错,处理预付款问题上各项手续要齐全,如:中标通知书、合同会签单、合同、预付账款审批表。处理销售问题上公司规定除集团公司内部各单位之外,都需办理赊销审批表,否则不予挂账。
主管试用期工作总结【篇2】一、自我提升
作为一名新手加新人,我在开始埋头工作之前,先对公司的各方面都深入的了解和学习,认识各部门的情况和负责人,并对公司的规定和情况仔细的研究。
之后我勤于对工作进行了解和熟悉,在进行工作的同事也积极的向同事们请教。作为新人,哪怕是在公司的基础老员工都会比我更加的了解公司,所以在平常休息时的闲聊中都能学到不少。
在这样的学习下,我也感到自己虽然提升很快,但是学到的却过于杂乱,为了能更好的整理自己的理解,我也会花时间去分析整理自己知道的东西。
二、在工作中
在工作中我作为新人自然还有很多不明白的地方,但是我
查看更多>>